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IPC PRO が互いに助け合う: 従業員とスタッフを LTC 環境に参加させる方法

Jan 26, 2024Jan 26, 2024

エミリー・ガダム MHDS、RN、CIC、看護師疫学者 - 感染予防および制御、シーダーズ・シナイ医療センター

私たちは説明責任モデルを採用しています。先日、術前看護師数人と話しましたが、看護師の一人は、新型コロナウイルス感染症の集中治療室で働いているときに、私たちの看護師の一人からフィードバックを受けたと言いました。それ以来、彼女は忘れていないと言いました。 - それが彼女の心に引っかかったということ。

Jill Holdsworth、CIC、FAPIC、NREMT、CRCST、エモリー大学病院ミッドタウン感染予防マネージャー

私は、人々が覚えていて話したくなるような伝達方法を使用してコミュニケーションするのが好きです。 これに関する私のお気に入りの 2 冊の本 (スコット クリスウェルから紹介されました) は、『Drunk Tank Pink』、もう 1 冊は『Contagious - Making your idea go Viral』です。ユーモア、色、イメージ、その他の行動修正の使い方を学ぶ教育と取り組みの展開において、この技術を活用する必要があります。

Janet Hsieh-Li、DNP、RN、CIC、感染制御コーディネーター

スタッフが最も基本的な IC 要件を忘れるとイライラします。 効果があった戦略としては、(a) すぐに参照できるように ID バッジにカードを付ける、(b) IC 要件のあるゲームをして新入社員に小さな賞品を渡す、(c) 従業員に手書きのメモを付ける、などがあります。正しい IC プロトコルを覚えて従っている場合は、上司にコピーしてください。

Barmak Kusha、MPH、CIC 感染予防医 | 感染症疫学者

情報通信の複数のモード。 繰り返し; その理由を理解するために一緒にラウンドします。 頻繁な定量的かつ定量的なフィードバック

エミリー・ガダム MHDS、RN、CIC、シーダーズ・サイナイ医療センター、感染予防および制御の看護疫学者 ジル・ホールズワース、CIC、FAPIC、NREMT、CRCST、エモリー大学病院ミッドタウン感染予防マネージャー ジャネット・シェリー、DNP、RN、 CIC、感染制御コーディネーター Barmak Kusha、MPH、CIC 感染予防担当者 | 感染症疫学者